Koostöö pole lihtne. Sageli tundub meile, et me oleksime üksi paremini suutnud: "Kui tahad teha head - tehke seda ise." Kuid see on müüt. Ilma meeskonnatöötajateta ei oleks me evolutsiooniprotsessist ellu jäänud, me ei oleks saanud oma tööd edukalt toime panna, oleksime võinud luua perekondlikud ja sõbralikud suhted.
Kuulus koreograaf Twyla Tharp on töötanud koos tuhandete tantsijatega ja peaaegu 100 trupiga neljakümne aasta jooksul oma karjääri, samuti advokaatide, disainerite, heliloojate ja sponsoreerivate ettevõtetega. Raamatus "Tavaliselt koos töötamise harjumus" räägib ta, kuidas teha koostööd meeldivaks ja produktiivseks.
1. Alusta ennast
Koostöö on praktiline asi, see on võimalus töötada koos teistega. Kuid see algab vaatepunktist. Enne meeskonnatöö korraldamist mõelge iseendale. Kas tunned siirast kiindumust oma sõpradele, sugulastele ja lähedastele inimestele? Kas saate kasutada viise nendega suhtlemisel koos partneritega? Ärge suruge inimesi ausalt välja? Kas toetate ühist eesmärki?
Kui te ei soovi inimesi usaldada ja ei usu ühisesse eesmärgi, siis ühistöö tingimustes on see probleem teie jaoks. Püüdke oma suhtumist muuta.
2. Valige partnerite seast kõrgemal
Meeskonnatöö on nagu tennis: oskate oma oskusi täiustada, lihtsalt mängides kõrgema tasemega partneriga. Seega, kui teil on võimalus valida, hoia nutikate ja kommenteeritud inimesi. Vaadake neid ja õppige. Võibolla on see kõigepealt teile raskendatud, kuid peatselt tundub, et te ei tunne enam meeskonda kui pahandust ja te saate uusi võimalusi ja uusi nägemusi.
3. Nõustuge partneritega nagu nad on
70-ndate alguses oli klassikalise tantsu puhul harvaesinev naissoost koreograaf. Pole ime, et mõned meessantlikud tantsijad kahtlesid, kas minu tellimustele vastata või mitte. Ma ütleksin, et nad mind ei mõistnud.
Kuidas ma sellest ummikust välja sain? Ma teatasin, et ma ei pane oma stiili tantsijatele. Ta ütles, et vajan kontrasti: iga kunstnik teeb seda, mida ta seda teeb.
Koostöö tagab muutused, sest see paneb meid partneri seisukoha vastu võtma - ja nõustuda kõike, mis temast erineb. Meie erinevused on väga olulised. Kui soovite, et teie partnerid jääksid ja jääksid endid, peate nendega nõustuma.
4. Valmistuda läbirääkimisteks ette
Kui mul oli idee luua Billy Joeli muusika tantsuetendus, pean ma näitama teda end paremast küljest. Nii võtsin kokku kuus tantsijat ja tegi kahekümne minuti video. Alles pärast seda kutsusin Billy oma kodusse ja näitasin, kuidas tema laulud võivad saada tantsu Broadway muusikalise peategelaseks. Olles oma ettekande läbi vaadanud, nõustus ta kohe.
Kui soovite, et esimesed läbirääkimised oleksid edukad, valmistage need eelnevalt ette. Mõelge kõigile argumentidele oma eelistes enne koosolekut ja kujutlege neid kõige soodsamas valguses.
5. Suhtle näost näkku
Koostööd tehakse tihti e-posti teel koos lisatud dokumentide, video või heli abil. Kahjuks loovad tehnoloogiad oma reeglid ja teevad otsuseid kiiremini, kui olete valmis aktsepteerima. Mis tahes nendega kompromissi jaoks on nõutav isiku kontsessioon. Seetõttu saate alati, kui teil on võimalus, suhelda näost näkku.
Ja kui sellist võimalust pole, ärge unustage suhtlemist - isegi e-posti teel - isegi väikese osa südamest. Te olete pöördunud elava inimese poole. Sa ei pea oma inimlikkust alla suruma.
Ja ikka ei unusta, et isegi kõige soojem kirja ei asenda isiklikku koosolekut.
6. Põnege ennast partneri maailma
Parim valik on kohtuda oma stuudios kunstniku ja tema laboratooriumi teadlasega oma administraatoriga oma kontoris. Kui vähemalt üks kord on saanud idee sellest maailmast, kus potentsiaalne partner elab ja töötab, on koostööprotsessi emotsionaalne komponent lihtsam välja töötada.
Kui ma ei külastanud oma töökojas Donald Knaaki, tuntud kui "junkman" (inglise keeles "rämps" + mees - "mees"), kus ta ehitab ta struktuuri, mida ta mängib, prügi, ma ei suutnud mõista või hindan tema andmeid, mida FedEx tarnis igapäevaselt Vermontist mu New Yorgi stuudiosse, kus töötasin ballett "Styxi jõe surfamine".
7. Ärge võtke rohkem, kui peaks
Las partner teeb oma tööd. Soov oma probleemide süvenemiseks viib peaaegu alati enda otsusest eemale. Kiusatus võib olla tugev. Aga kui ta õnnestub, toob see kaasa ainult täiendavaid tüsistusi.
Ärge laadige ennast rohkem kui peaks. Vastupanu kiusatusele ronida kellegi teise tegevusalale või vastutusele. Vajadusel jälgige raskusi, kuid võtke isiklik osa vaid siis, kui vajutad aega ja soovitud lahendus pole oodata. Jäädvustage oma sisemist maniakk-kontrollerit.
8. Proovige uut
Üks inimene annab teisele idee ja ta lööb ta tagasi nagu tennis. Nüüd vaatame juba oma ideed teisest küljest. See juhtub ühel lihtsal põhjusel - partner esitab oma ideed alati oma sõnadega, sõnastust ei tõlgita sõna otseses mõttes.
Tänu sellele saate näha uusi võimalusi, meetodeid ja vahendeid eesmärgi saavutamiseks. Meie ühised ideed ühinevad ja ilmuvad uues kvaliteedis. Peate olema valmis kasutama uusi viise ja tööriistu, mida te varem poleks varem kasutanud. Soovi proovida midagi uut saab tugeva seotuse aluseks.
9. Mõelge enne sõpradega töötamist kolm korda
On raske seista kiusatuses töötada inimestega, keda te tunnete ja armastad. Tundub, et kui me teeme koostööd nendega, kes jagavad meie ideid ja väärtusi, läheb projekt sujuvalt. Ära aja tagasi vaadata, kuidas saada rikkaks / kuulsaks saanuks / iseenesest täita.
Ära kiirusta. Lühiajalised kohustused on üks asi. Pikk tegevus on täiesti erinev. Esimene on mäng, seiklus, teine on abielu lähemal või pigem vanglakaristus ühes lahtris.
Hea partneri on lihtsam leida kui hea sõber. Kui väärtustate sõprust, siis soovite seda hoida. Ühisprojekt seab teie suhte ohtu.
10. Ütle "aitäh"
Igal võimalusel kümme korda päevas, "tänan", ei ole kunagi üleliigne.
Tuginedes raamatule "Harjum koostöös"