Juhtkonna teooriad

Inimesed hakkasid huvituma 20. sajandi alguses juhtimise õpetusest. Teadlased püüdsid välja selgitada, milliseid omadusi tuleks välja töötada, et mõjutada paljusid inimesi ja kas on võimalik omandada selleks vajalikke oskusi. Seepärast loodi juhtkonna teooriad. Vaatame nende populaarsemaid sihtkohti.

Juhtimise teooriad psühholoogias

  1. Suur mehe teooria . Eeldab, et juht saab sündida ainult. Isegi kui soovid arendada vajalikke omadusi, muutub see võimatuks selliseks inimeseks. Selles teoorias kujutatakse suurt juhti kui tõelist kangelast, sellist müstilist tegelast, kes peab olema juht, juhib rahvahulki.
  2. Iseloomulike tunnuste teooria . Väga sarnane eelmisega. Juhtimine ja teatud tunnusjooned on päritud. Tõsi, teoorial on märkimisväärne puudus - usutakse, et asjaolude tõttu muutub üksinda, mitte iga inimene selliste geenidega, liidriks.
  3. Juhtkonna olukorra teooria . Valdavale isikule ei ole kindlat käitumisstrateegiat. Erinevates olukordades võib ta avalduda erineval viisil. See sõltub juhtimise stiilis, järgijate omadustest ja muudest olukordadest. Lõppude lõpuks peaks viimane kasutama teatud juhtimisstiili.
  4. Käitumisteooria . See põhineb usul, et juhtimist saab õppida ainult. Teooria tugineb inimeste tegudele, mitte nende sünnipärasele kalduvusele, nii et igaüks suudab juhtimise läbi treenida ja koolitada.
  5. Kontrolli teooria . See põhineb suhetel juhtide ja nende järgijate vahel. Osalejaid ühendab vastastikune kasu, see tähendab, et liider pakub oma võimu tunnustamise eest väärtuslikku auhinda.
  6. Ümberkujundamise teooria . See põhineb sisemisel motivatsioonil ja tõelise pühendumuse eest liidri ideedele. See teooria eeldab, et juht on keegi, kes suudab mõelda laialdaselt ja tegutseda õiges suunas.
  7. Karismaatilise juhtimise teooria . Selle aluseks on veendumus, et juht suudab mõjutada teisi inimesi isikliku atraktiivsuse kaudu, mis väljendub omaenda otsuste, kohustuste jms täielikus usalduses.

Liidrite liigid

  1. Kuningas . Kuju range, kuid austusväärne isa, kes teab, kuidas innustada inimesi enesekindlalt, nihutades kõik negatiivsed emotsioonid. Sellist liidrit tunnustatakse ja nimetatakse tema kandidatuuri alusel armastuse, kaastunde alusel.
  2. Leader . Isik, kes üritab jäljendada grupis. Ta näeb teatud standardit, ideaalit, millele peaks püüdma.
  3. Tyrant . Täna on see haruldane. Selline inimene saab juht, sest ta inspireerib teisi hirmu ja kuulekuse tunnetusega. See on domineeriv isik, kes kardavad ja kuulekalt järgivad.
  4. Korraldaja . Ta suudab ühendada inimesi ja viia nende ühine eesmärk. See mängib toetust kogu ülejäänud grupile.
  5. Seducer . Kvalifitseeritud manipulaator. Isik, kes teab, kuidas mängida teiste nõrkade külgedega, annab välja depressioonitud emotsioonide, leevendab pingeid ja hoiab ära konfliktid . Ta on väga armastatud, sageli ilma puudusi märkamata.
  6. Kangelane . Ohvitab ennast teiste inimeste huvides. Tavaliselt avaldub tema käitumine massi protestiaktsioonides. Ümbritsev nägemus on tema julgust ja selle tulemus järgib teda.

Väärib märkimist, et jätkuvalt uuritakse teooriaid ja juhtrolli. Juhi psühholoogiline teooria võimaldab teil määrata kõige tõhusamaid juhte kvaliteedi arendamise mudeleid. Kaasaegsed lähenemisviisid tõhusale juhtimisele hõlmavad karisma arengut, transformatsioonijuhtimist ja eneseõpetust.