Liidriroll on huvitav, kuid mitte kerge, sest on raske leida keskel olevat nõrga iseloomu ja liigse jõu juhtiv stiil. Teie töö sõltub otseselt teie alluvatest ja selleks, et muuta kogu töö produktiivne (mille eest te vastutate), peate leidma mõjuvõimu inimestele, kellega te töötate. Selles artiklis räägime sellest, kuidas võita alluvatele austust.
Et oma meeskonnas prestiiži saada, pidage meeles järgmist:
- Jälgige alluvust tööl. Alluvatele ei tohiks saada teie vaenlased ega sõbrad. Isegi kui te olete head sõbrad väljaspool kontorit, ei tohiks te töökohal suhet näidata. Ära näita tuttavat ja lisaks ei luba seda endale.
- Rakendage teadmisi praktikas. Sa pead olema pädev mitte ainult oma professionaalses tööstuses, vaid ka töös alluvatega, et olla eri olukordade jaoks valmis. Nutikas ülemus peab olema kõigepealt intelligentne inimene.
- Sa pead täiesti mõistma tööd, mida teie organisatsioon teeb. Ei, te ei pea täitma allüksuste tööülesandeid, kuid peate teadma, et neil oleks nende üle kontrolli. Nii et te ei luba ennast petta - sellised naljad on noorte juhtide jaoks "vanatöötajate" poolt eriti meeldinud.
- Teie juhtimisel lähtuge ennekõike ettevõtte eesmärkidest, siis omaenda ja seejärel oma alluvate eesmärkidest. Ärge lubage tööülesannete täitmata jätmist, isegi kui elus on suurepärane inimene. Samaaegselt ei näita liiga tugevat jõudu, kiitust oma alluvatele, kui nad seda väärivad. Kui küsite, miks, sest teie palga nõuetekohane täitmine on normaalne? Uskuge mind, kiitus on kõigile meeldiv, te ei kaota seda, aga inimene tunneb selle väärtust selles kohas.
- Hoidke strateegiat silmas pidades. Mõtle täna kaugemale - mis juhtub homme, kuus, aastas? Lühiajaliselt perspektiivist üleminek pikaajaliseks perspektiiviks, et kujutada, millist tulemust saadakse praegustest toimingutest, mille saate kindlal ajaperioodil.
- Ärge vajutage inimestele, kes on teie alluvuses. On võimalik ja vajalik väljendada konstruktiivset kriitikat, kuid ainult isiklikult ja näost näkku. Kui teete vea, mille tõttu kogu meeskond kannatas, tunnista seda kohe kolleegide ees. Ausus inspireerib austust.
- Võta algatus. Kaitske oma otsuseid tugevaid argumente viimaseks. Kui sa tunned oma valet - tunnista seda, see pole piinlik.
- Uurige oma alluvaid. See teave aitab leida "nuppe", mis motiveerivad inimesi töötama. Palgad ja boonused pole ainus stiimul, mis motiveeriks inimest olla aktiivne, kuid ärge proovige neid palun - see on ebatõenäoline, et inimene, kes on nõrkadeks harjunud, väärib austust.
- Kasutage selget keelt. Püüdke ennast väljendada, et mitte mõista oma juhiseid või tõlgendada neid ebaõigesti, oli võimatu.
Sinu toon peaks olema rahulik. Ärge kasutage pehmendavaid sõnu "meie, minu arvates, ei suuda" jne. selged vastused ja selged küsimused on võtmeks, et arusaamine bossi ja tema alluvate vahel oleks mõistlik. - Teie alluvad peaksid saama teile aru. Kuid kui te seda ei suutnud ja olete sunnitud vastama oma ülemustele, võta enda eest endale vastutus. Pärast seda võite oma alaealistele välja mõelda, kuid viidates nende eksimustele enne, kui teie enda juhtkond on ebaprofessionaalsuse kõrgus. Alltöölised kindlasti hindavad seda kaitset ja austavad suhteid.