Ettevõtte karjääri juhtimine organisatsioonis on positsiooni tingimuste ratsionaalne määratlus, võttes arvesse töötajate endi teadmisi ja soovi. Lisaks sisaldab see strateegilist karjäärijuhtimist. See kehtib ka personali professionaalse arengu kohta organisatsiooni jaoks vajalikus suunas.
Nüüd on ärihariduse planeerimine ettevõtete ja ettevõtete juhtimise lahutamatuks osaks. See koosneb eesmärkidest, mida taotleb nii töötaja ise kui ka ettevõte, samuti nende saavutamise viise.
Isikliku ettevõtluskarjääri juhtimise eeskirjad hõlmavad karjäärivõimaluste või karjäärikasvamise planeerimise ja elluviimise teatud käitumise teatavaid põhimõtteid. Karjääri juhtimine peab oma olemuselt mõjutama paljusid isiklikke tegureid, sealhulgas:
- psühhofüsioloogiline;
- professionaalne;
- vaimne;
- sotsiaal-demograafiline jne
Iga inimese karjääri taga on tema isikupära, tema individuaalne eluajalugu ja seal toimuvad sündmused. Et oma isiklikku karjääri tõhusalt juhtida, ei saa te seda teha ilma isikliku plaanita. Karjääriväljavaadetega seotud isiklik elu plaan koosneb kolmest põhikomponendist:
- üldise elutingimuse hindamine;
- nende isiklike eesmärkide seadmine karjäärivõimaluste suunas;
- isiklikud eesmärgid ja üksikasjalik kava nende saavutamiseks, mida tuleks järgida;
Karjääri juhtimissüsteem
Karjääri juhtimissüsteem peaks hõlmama järgmist:
- eesmärgid;
- funktsioonid;
- tehnoloogia;
- põhimõtted;
- struktuur.
Kõik need karjääri juhtimissüsteemi struktuursed elemendid peaksid olema omavahel seotud ja toimima organisatsiooni kasuks. Esialgsed eesmärgid peaksid lähtuma personali juhtimissüsteemi üldistest eesmärkidest ning neil peaks olema ka spetsiifiline olemus, võttes arvesse ettevõtte ulatust.
Karjäärinõustamise meetodid
Juhtimismeetodid on juhtide positsioonide mõjutamiseks allutatud positsioonidel. Tinglikult võidakse neid jagada mitmeks rühmaks.
- Organisatsiooni juhtimismeetodid - on suunatud organisatsioonisisestele suhetele konkreetsete eesmärkide saavutamiseks.
- Majanduse juhtimise meetodid - mõjutavad personali teatud majanduslike tingimuste loomisel, mis julgustavad töötajaid töötama.
- Sotsiaal-psühholoogilised juhtimismeetodid - keskendutakse sotsiaalsete tegurite kasutamisele. On suunatud töösuhete suhete juhtimisele.
Ettevõtte karjääri juhtimise põhimõtted
Spetsialistid eristavad 3 põhimõtete rühma: üldine, eriline, individuaalne. Räägime neist üksikasjalikumalt.
- Üldpõhimõtted. Nende hulka kuuluvad karjääri juhtimise nelja põhiprintsiibi:
- majandus- ja poliitikavaldkondade poliitilise ühtsuse põhimõte;
- tsentralismi ja iseseisvuse ühtsuse põhimõte;
- kõigi juhtimisotsuste kehtivuse ja tõhususe põhimõte;
- üldiste ja kohalike huvide ja prioriteetide oskusliku kombinatsiooni põhimõte
kõrgema astme huvide tähendus.
- Eripõhimõtted. Sellised põhimõtted hõlmavad selliseid mõisteid nagu:
- süsteemne;
- väljavaated;
- progressiivsus jne
- Ühtsed põhimõtted. Määratle karjääri juhtimisele omaseid nõudeid, mille hulka kuuluvad:
- tööjõu turustamise põhimõte;
- karjääriarengu riski põhimõte;
- tööjõu konkurentsivõime põhimõte jne