Psühholoogias on selline asi nagu juhtimisstiilid, tegelikult on see meetodite ja tehnikate kombinatsioon, mida inimesed kasutavad teiste grupi liikmete mõjutamiseks. Sõltuvalt juhtimisstiilist võib grupi juhtimine ja suhted selles olla nii mitteametlikud kui ka hierarhia seaduste rangemad järgimine.
Juhtimis- ja juhtimisstiilid
Juhtimisstiilide klassifikatsioon tähendab praeguse liidri kolme liiki suhte juhtimist ja lihttöötajate ametlikku või mitteametlikku kuuluvust:
- Autoritaarne . Selle stiili kasutamisel juhib liider või mitteametlik liider oma suhteid grupiga vormis "tellimus - aruanne tehtud töö kohta". Selline inimene otsustab peaaegu üksi, teiste grupi liikmete seisukohti ei võeta arvesse. Selliste suhete nõrkus on see, et sageli grupi sees on kuulujutud, üksteisele usaldamatus, katsed istuda teiste meeskonna liikmetega ja mitte neid toetada. Selle juhtimisstiili positiivne tunnus on kiire töökogemus, meeskonna liikmete usaldus on, et nad teevad kõik õigesti, kuna iga tööolukorra jaoks on täpsed juhised.
- Demokraatlik . Tänapäeva ettevõtlusstruktuurides ja juhtimises nimetatakse seda juhtimisstiili kõige tõhusamaks, kuigi loomulikult ei sobi see kõigile organisatsioonidele ja rühmadele. Selle stiili põhijooned on kollegiaalsed otsustusprotsessid, see tähendab, et juht võtab arvesse selle grupi arvamust või neid, keda käsitletakse kõnealuses küsimuses eksperdina. Sellise juhtimise abil kasutatakse porgandi ja pulgatöötluse meetodit, juht kontrollib ülesannete täitmist ja sõltub tulemustest sõltuvalt või karistades alluvatele.
- Liberaal . Sellise juhtimisega hakkab töörühm hakkama perekonda sarnanema, jääb juht ise ametlikule positsioonile, kuna otsus langetatakse meeskonna poolt ning juhataja arvamus valitud suunas ja ülesannete kvaliteet võetakse viimasel kohal arvesse. Seda stiili nimetatakse ka meelitavaks, kuna see on realistlik, ei lahenda juht meeskonna probleeme, laseb asjad ise ja ei mõjuta protsessi.
Juhtimisstiili valik sõltub mitte ainult juhtkonna isiklikest omadustest, vaid ka grupi ülesannetest, väliskeskkonna omadustest, mistõttu iga juhtkonna tüüp võib olla väga efektiivne, kuid ainult teatud kindlaksmääratud tingimustel.